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　　在这之前，人们的日子场景是菜市场、小卖部、杂货铺，但超市这个新物种，直接带来了明亮的购物环境，洁净卫生、琳琅满目的产品，满意了人们的消费晋级所需。

　　这些本乡超市建立的时刻，不是单一的，而是职业遍及现象。比方我国台湾的大润发，也是1996年才建立，1997年才开出第一家声称由华人自行规划运营的大型现代化超市。

　　1995-1996年，也是我国第一家家乐福、沃尔玛别离在北京和深圳开业的时刻。所以河南的本乡四大天王，在进入市场的时刻点上，至少是踩中了风口。

　　从“有利地势”来看，尽管这些超市都开在中小城市，但那只是行政建制上的小。作为人口过亿的大省，河南每个地级市的人口都可谓大城市。

　　比方胖东来地点的许昌，2021年底的全市乡镇非流动人口就有239.2万；大张超市地点的洛阳，2021年底的全市乡镇非流动人口有470万；信阳和南阳的全市乡镇非流动人口别离有316万和502万。

　　人口基数在这，只需超市运营得不过于拉垮，不至于没有生意。别的，因为国内外本钱大鳄一般会首先布局一二线城市，这也给三四线城市的本乡超市展开，留下了空间。

　　还有一点有利地势是河南也是我国的农业大省、粮油大省，这给这些超市展开生鲜区自采自营也供给了丰厚的本地资源。要知道在超市的货架上，生鲜区的毛利率一般都是最为可观的，高的能到达40%。这也是胖东来、大张超市会花大力气去运营的当地，也是乐意大投入去建造农产品集散中心、生鲜分拣配送中心等地的原因。

　　再就是“人和”，作为顾客最直观的“人和”感触，这些超市服务质量都不错。以胖东来为例，它被称为零售界的海底捞。

　　提起海底捞，群众的印象是价格不是火锅店里最廉价的，但服务应该是比较好的。在海底捞，人们等位时有小食、过生日时有人能现场歌唱送祝福，服务员专桌服务，一呼百诺。这让顾客遍及感到物有所值、物超所值。凡是搭档、家庭聚会，群众脑海里的饭馆排序，海底捞的优先级都比较靠前。